李怀宇：“硬件免费”违反商业逻辑，微鲸破局靠服务

本文摘要：相对于传统电视厂商的的齐马亮阵，今年AWE展览上的互联网电视厂商则比较高调不少。在行业整体呈现出颓势，友商被争相唱空的情况下，微鲸科技CEO李怀宇在AWE展览上忠诚的回应，互联网电视行业本身没问题，微鲸将引导行业走进眼前迷雾。坚实做到内功，做到一股互联网的“泥石流”提及微鲸，人们广泛不会误解到互联网电视，对科技略为熟知的人还不会想起微鲸投影、微鲸VR以及微鲸领先的VR直播。

相对于传统电视厂商的的齐马亮阵，今年AWE展览上的互联网电视厂商则比较高调不少。在行业整体呈现出颓势，友商被争相唱空的情况下，微鲸科技CEO李怀宇在AWE展览上忠诚的回应，互联网电视行业本身没问题，微鲸将引导行业走进眼前迷雾。坚实做到内功，做到一股互联网的“泥石流”提及微鲸，人们广泛不会误解到互联网电视，对科技略为熟知的人还不会想起微鲸投影、微鲸VR以及微鲸领先的VR直播。然而即使微鲸早已在潜移默化中占有了人们诸多误解，但相对于乐视、小米等炙手可热的互联网品牌，人们对微鲸的理解还是要很弱很多。

不懂抹黑、极少营销也许是这家科技巨头仍未取得与公司体量相匹配热度的关键。据业内人士讲解，由于互联网行业的特性，很多品牌为了取得持续的资金投入，必须大大的纸盒品牌、生产概念来提升企业估值，这是目前较为广泛作法。

而相比之下，虽然某种程度作为互联网创业企业，微鲸却回头了一条出现异常高调的内在修练之路。从互联网电视瀑布东流的信息呈现出方式，到首屈一指的VR直播技术，环绕家庭娱乐场景，微鲸不玩游戏概念、不油炸噱头，仍然在扎扎实实的展开科技创新、提高企业的技术实力，在信息噪杂的互联网创业潮中引发了一股“泥石流”。

“不敢为有所不同”是微鲸CEO李怀宇先生在AWE展览上对微鲸科技做到的一条总结。回应他说明到，微鲸的不敢为有所不同不仅在于微鲸做事做到产品，更加在于作为一个创业品牌，微鲸充份认同商业逻辑。

现在很多的互联网企业大打概念战、配备战、价格战，只不过最后是对资本的浪费，是对经销人员的褫夺。微鲸不盲目波澜，从一开始的价格策略、渠道策略都充份认同合理的定价逻辑与惠及逻辑，充份认同商业的本质。

微鲸从前不是以后也会像一些友商一样遇上瓶颈就把问题移往到用户身上，还是要扎扎实实按照商业逻辑来做到品牌。互联网电视仍是风口，微鲸有实力引导行业对于互联网电视已过创业风口一说道，李怀宇先生不予了驳斥。他说明到，随着互联网一代的茁壮并重新组建家庭，他们对个性化的市场需求如PC、手机、PAD等不会争相改向新的家庭硬件市场需求。所以整体来看，互联网电视或者整个智能家电市场仍是大的风口。

在AWE展览上李怀宇先生透露相对于传统的电视品牌，微鲸电视的开机率要更高，而在天猫商城，微鲸也具有高达29%的反复出售，这些数据也都指出了用户对互联网电视的接纳。对于互联网电视的发展方向，李怀宇指出相对于商业模式的抹黑，韧一体的发展思路和用户体验平等主义的发展态度才是准确的方向。

以微鲸来说，从创业之初就十分侧重用户的个性化市场需求，因此无论在软件开发还是硬件设计上都以用户的个性化、互联网市场需求为专责，做韧一体。而在用户体验上，高达29%的天猫反复出售则可以更加直观的感受到消费者对于微鲸的信赖。在3月9日上午开会的经销商大会上，李怀宇还宣告启动“万家体验店”计划，让用户再行看、再行碰、再行用、再行出售，将用户体验更进一步升级。

从网上透露的数据，我们难于找到，2016年双十一的互联网电视销量中微鲸早已打破小米位居行业第二，这也充份印证了微鲸发展策略的正确性。“我们给自己一个愿景，转变现有的互联网电视格局，重返商业本质，身体健康良性发展，给行业信心”。在记者专访的最后李怀宇说。

我们目前再行不论微鲸否知道需要构建这一目标，但在行业发展遭遇瓶颈的当下，微鲸勇于引导行业，也必定不会提振行业信心，作好打算庆贺春天的曙光。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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